O impacto causado pelas novas tecnologias tem modificado o mercado de trabalho e o papel dos gerentes financeiros. Muito além de aprovar orçamentos e pensar em formas de cortar gastos, os CFOs atuam de maneira cada vez mais estratégica e analítica, buscando meios de inserir as organizações no contexto da transformação digital. Muitas das ferramentas e processos inovadores que têm se destacado em grandes organizações, de fato reduzem gastos, aumentam a produtividade e a segurança, além de gerar oportunidades de negócios.

Um dos principais desafios para aqueles que buscam acompanhar as tendências digitais e as transformações do mercado, é a migração digital. Embora o uso de ferramentas tecnológicas geram maior produtividade, faturamento e colaboração entre as equipes, as mudanças promovidas pelos líderes das grandes instituições devem focar primeiro na transformação da cultura interna e na estruturação de um plano para inovação.

Quem trabalha ativamente com planilhas compreende e valoriza a importância de ter os dados de sua empresa organizados e seguros. Por isto, as planilhas são indispensáveis para várias tarefas. Mas, para quem trabalha no Excel, migrar para o Google Planilhas pode causar certa incerteza.

A transformação digital está no centro das discussões de grandes empresas consolidadas no mercado nacional e internacional, que buscam manter a competitividade e a liderança em um cenário cada vez mais tecnológico. Não há como negar ou ignorar os processos e inovações que estão revolucionando todos os setores e áreas do conhecimento. Nesse sentido, os CEOs têm o papel-chave de liderar e impulsionar mudanças na cultura e dos processos em organizações tradicionais.