O Google Meet é uma solução do Google que permite aos profissionais fazerem reuniões online, tanto pelo computador quanto por dispositivos móveis. Na prática, a solução conecta quem está no escritório com profissionais de outras unidades, funcionários em home office e clientes. Tudo isso de modo seguro e simples, sem ter a exigência de equipamentos adicionais ou a necessidade de contratar um serviço de videochamadas para a empresa. Assim, a solução facilita a comunicação, otimiza tempo e reduz custos.   

Neste post, você vai conhecer melhor essa ferramenta, as vantagens e possibilidades para o uso nas empresa. Confira!

Os gestores enfrentam desafios constantes para manter os funcionários produtivos, motivados e engajados em busca dos melhores resultados. O desafio de reter talentos é crucial para o sucesso de uma gestão. Se houver perda de profissionais, a empresa também perde todo o investimento feito nos colaboradores e ainda precisa lidar com gastos de demissão, contratação, treinamentos e integração das novas pessoas.

Pensando em lhe ajudar na administração dos recursos humanos, separamos 6 exemplos de práticas indispensáveis para gerir pessoas e reter talentos. Confira!

Em um mundo conectado, as empresas que conseguem superar as limitações geográficas e temporais certamente se mostrarão mais competitivas do que as suas concorrentes. É cada vez mais importante desenvolvermos maneiras eficientes para compartilharmos as informações e o conhecimento. Para realizar essas tarefas, tem sido muito comum a adoção das ferramentas colaborativas na empresa. 

Mas, afinal, o que são essas ferramentas e quais são os seus benefícios para uma organização? Responderemos essas e outras perguntas neste post. Confira!

A Qi Network decidiu pelo trabalho home-office, por tempo indeterminado, para TODOS os seus colaboradores como forma de evitar a propagação do Coronavirus #covid19. 

Como parceiros premier do Google no Brasil, acreditamos no valor do trabalho remoto e queremos proteger nossos colaboradores e suas famílias, contribuindo também para evitar a disseminação acelerada do vírus em nossa sociedade, o que poderia comprometer o sistema de saúde como um todo. 

Sugerimos a todos que protejam-se o máximo que puderem, seguindo as recomendações dos órgãos oficiais de saúde. 

Vamos evitar que o vírus se espalhe de forma acelerada. 

O aumento no volume de informações nas empresas tem tornado a governança de dados uma estratégia fundamental para a segurança dos negócios. Ainda assim, apenas 3% das empresas atendem padrões básicos de qualidade na gestão de dados, o que evidencia a falta de maturidade das companhias em relação a esse fator. Empresas que não investem na governança de dados colocam suas informações em risco, prejudicam sua produtividade e perdem a oportunidade de aperfeiçoar a gestão financeira. Estudos mostram que 70% das companhias que investem na gestão de dados identificaram redução em seus custos.

Fazer uma mudança organizacional é um processo rodeado de desafios. Empresas que estão há muitos anos no mercado ou negócios tradicionais, são as que mais sofrem com isso. É difícil convencer o colaborador de que uma mudança trará benefícios. Afinal, o modelo utilizado até então tem dado certo, não é mesmo? Esse pensamento impede a empresa de reduzir custos, automatizar seus processos e escalar o negócio. Portanto, uma mudança organizacional pode ser necessária em algum momento da trajetória do negócio. Mas como fazer os profissionais entenderem isso? Investindo na gestão da mudança.

As atividades do setor de TI se tornaram mais estratégicas e menos operacionais. Isso tem sido possível por meio do uso de ferramentas que promovem a automatização de diversas atividades, que são importantes para a empresa, mas consumiam tempo desnecessário dos profissionais. Ao tornar a TI estratégica, ganhos significativos são percebidos.

Cada vez mais é fundamental ter processos bem estruturados no ambiente de trabalho. Mais do que atividades burocráticas, os processos organizam as atividades e permitem alcançar um padrão de qualidade e segurança nas empresas. Com as novas ferramentas digitais, tais atividades se tornam ainda mais dinâmicas e eficientes, ampliando a produtividade e colaboração entre as equipes. Na prática, a tecnologia aumenta a produtividade e gera uma série de benefícios.

Para tornar os processos na sua empresa mais eficazes e produtivos, preparamos este artigo. Nele, indicamos alguns sistemas digitais que facilitam a organização, gestão e automação de processos. Confira!

O evento acontecerá na sede do Google em São Paulo no dia 03/03/2020 e mostrará como implementar na prática a transformação digital, abordando suas principais dimensões:

Mudanças de sistemas e plataformas se fazem necessárias para tornar os processos mais ágeis, gerar economia, ganhar produtividade, escalar o negócio etc. Apesar dos  benefícios proporcionados, a substituição de ferramentas pode ser um processo desafiador e até mesmo doloroso. Isso por conta da resistência dos colaboradores e das dificuldades em lidar com os novos recursos.  Nesse sentido, a gestão da mudança organizacional é uma estratégia essencial para reduzir os impactos negativos no processo e torná-lo mais natural e aceito entre as equipes. 

Neste artigo, você vai conhecer algumas formas de preparar os profissionais para as mudanças que estão por vir. Confira!