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Gestão de equipes de TI: 4 maneiras de controlar projetos com ferramentas digitais

A gestão de equipes de TI exige tanto conhecimentos técnicos quanto habilidades interpessoais como comunicação, colaboração e liderança. Ao chegar na posição de gestão ou direção, os especialistas de TI por vezes têm um conhecimento técnico avançado, mas têm dificuldades para gerenciar e controlar todos os processos realizados, e ainda promover a cooperação entre os times.

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3 erros na gestão de processos que podem ser eliminados pelo G Suite

O aperfeiçoamento da gestão de processos é essencial nas empresas que desejam se destacar no mercado. O conceito une a gestão de negócios e a tecnologia da informação para otimizar os negócios de uma organização. Ou seja: utilizar tecnologias que permitam, principalmente, integrar e automatizar os processos operacionais (aqueles rotineiros e repetitivos) de uma empresa. 

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Business Process Management: o que é e como inovar

Você sabe o que é Business Process Management, ou BPM? O termo significa Gerenciamento de Processos de Negócio e está relacionado a um estilo de administração com o objetivo de alcançar o máximo possível de perfeição. Em outras palavras, o BPM visa padronizar a gestão de projetos e operações corporativas, principalmente as que possuem fluxos de trabalhos mais complexos.

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Cloud computing na logística: vantagens de implementar o G Suite

O setor de logística vem passando por inúmeras mudanças, impulsionadas pela transformação digital e o surgimento de novas tecnologias, como drones, big data e inteligência artificial. Uma das bases para todas essas mudanças é a cloud computing (ou computação em nuvem), que é composta por um conjunto de serviços e modalidades, como o SaaS, PaaS e IaaS. De modo objetivo, a cloud computing na logística promove uma maior colaboração entre os funcionários, reduz custos, otimiza processos e amplia a segurança de dados.

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Gestão da mudança: como preparar a minha empresa para o G Suite?

Um dos grandes desafios das empresas que desejam inovar e alcançar a maturidade digital é a adaptação das equipes aos novos processos e tecnologias adotadas. A resistência e a dificuldade para engajar os funcionários, principalmente em empreendimentos de grande porte, limitam o potencial das ferramentas e desencadeiam problemas de segurança. Para preparar as equipes e promover uma transição eficiente, é essencial definir um programa de gestão da mudança adequado e buscar especialistas que possam dar o suporte necessário aos colaboradores. 

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Qual a importância de um bom mecanismo de comunicação empresarial?

A adoção de um mecanismo de comunicação empresarial moderno promove o fortalecimento da cultura organizacional da empresa, potencializa as ações de gestão de equipes, amplia a colaboração e facilita a troca de mensagens entre os funcionários. Investir em ferramentas digitais, como as do G Suite, é importante também para aumentar a produtividade e impulsionar o desenvolvimento de soluções inovadoras entre os times.

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Desafios da transformação digital na saúde

Os últimos anos foram extremamente desafiadores para as instituições de saúde no Brasil. Se por um lado, mais de 3 milhões de pessoas perderam seus planos de atendimento privado, por outro, a cada dia surgem tecnologias inovadoras que visam reduzir custos, ampliar a produtividade, aperfeiçoar a eficiência dos procedimentos e a segurança das organizações e pacientes. Para acompanhar as mudanças do mercado e sobreviver em um cenário tão complexo, é essencial que os líderes e gestores invistam em novas ferramentas e no desenvolvimento de equipes digitais, acelerando a transformação digital na saúde.

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O papel das ferramentas digitais para inovação das empresas

Com o surgimento constante de novas tecnologias e serviços inovadores no mercado, uma dúvida comum entre os líderes e gestores é sobre o verdadeiro potencial das ferramentas digitais para promover a inovação das empresas. Como abordado em outros artigos aqui no Blog da Qi Network, a transformação digital é um processo contínuo que envolve vários aspectos como a formação de uma equipe digital e uma cultura organizacional mais colaborativa.

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Indicadores de desempenho de TI: saiba como medir!

Um dos maiores objetivos de qualquer organização é potencializar os resultados das equipes e do negócio. Para isso é fundamental ter o controle de diferentes métricas e parâmetros, a partir de dados avançados de cada setor, como os indicadores de desempenho de TI. Esse acompanhamento permite que os gestores identifiquem os pontos fortes e fracos de determinado processo, otimizando e aprimorando a tomada de decisões estratégicas.

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Como potencializar a comunicação interna com o G Suite

O cenário para o setor de recursos humanos se revela cada vez mais desafiador, com a chegada da geração millennial no mercado de trabalho e a demanda crescente pela formação de equipes digitais. Mais do que nunca, os gestores devem investir em projetos e ferramentas para aprimorar a comunicação interna, visando reduzir as taxas de turnover (índice de rotatividade das empresas), aumentar o engajamento e a produtividade dos colaboradores. Muito além de informativos, campanhas institucionais ou grupos no WhatsApp, novos processos e instrumentos de comunicação interna têm se destacado em instituições com maior maturidade digital. Confira no artigo!

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