Os últimos anos foram extremamente desafiadores para as instituições de saúde no Brasil. Se por um lado, mais de 3 milhões de pessoas perderam seus planos de atendimento privado, por outro, a cada dia surgem tecnologias inovadoras que visam reduzir custos, ampliar a produtividade, aperfeiçoar a eficiência dos procedimentos e a segurança das organizações e pacientes. Para acompanhar as mudanças do mercado e sobreviver em um cenário tão complexo, é essencial que os líderes e gestores invistam em novas ferramentas e no desenvolvimento de equipes digitais, acelerando a transformação digital na saúde.

O surgimento e a consolidação de novas tecnologias sempre foram marcadas por diferentes posições, desde os entusiastas e visionários, até os mais pessimistas. Contudo, ao longo da história podemos observar grandes empresas que acabaram falindo por não investir na inovação. Até a década de 90 no Brasil, por exemplo, a ideia de navegar em uma rede online por meio de computadores era totalmente abstrata. Hoje, nenhuma organização, seja pública ou privada, consegue atuar sem acesso à internet. O mesmo vale quando falamos sobre as mudanças na infraestrutura de TI.

Os modelos de armazenamento de arquivos evoluíram junto com o desenvolvimento de novas tecnologias. Cds, pen-drives, hd externos e servidores físicos são alguns dos sistemas utilizados pelas empresas para guardar e compartilhar documentos nos últimos anos. Contudo, além da limitação de espaço, essas ferramentas apresentam várias falhas de segurança que resultam em perdas de documentos ou problemas de acesso. Por isso, armazenar arquivos em nuvem representa principalmente uma maior segurança para os usuários e organizações.

Equipes digitais são reflexo de empresas digitais, que investem em tecnologias e ambientes que viabilizam maior cooperação, comunicação e desenvolvimento de projetos inovadores com segurança e sem burocracia. Neste artigo, abordamos alguns dos desafios para o desenvolvimento dessas equipes e como CIOs podem aproveitar os programas da Qi Network. Confira!

Potencializar o uso de recursos nas empresas é uma das principais rotinas dos líderes financeiros, assim como, aprovar e avaliar soluções que possam melhorar o desempenho da organização. Com as constantes demandas por investimentos em tecnologias e diferentes tipos de inovações, mais do que nunca, os CFOs estão buscando conhecer novas ferramentas que possam trazer vantagens financeiras para as empresas. Um exemplo é a utilização do armazenamento em nuvem.

Uma reportagem da Forbes

Quando a canadense ATB Financial decidiu migrar do Microsoft Office para o G Suite, investiu em recursos significativos para garantir que todos dentro da organização estivessem prontos para aproveitar ao máximo a nova experiência na nuvem.

Constantemente, líderes são bombardeados por uma gama de serviços e produtos que prometem revolucionar práticas, aumentar vendas e gerar maior valor. Mas, em meio a tudo isso, como os CIOs podem identificar quais tecnologias realmente vão transformar uma empresa tradicional em uma organização digital? A resposta mais segura é: com o apoio de especialistas em processos de inovação!  

Os gastos com o licenciamento de programas, manutenção e atualização de softwares, que por vezes estão em desuso, tem levado cada vez mais CFOs e líderes organizacionais a investir em soluções de cloud computing. A tecnologia traz uma redução de custos operacional, aumenta a agilidade dos funcionários, protege os arquivos das empresas e ainda gera economia com o setor de TI.

Desde a criação de listas de email para o processamento de tarefas até a realização de discussões internas, muitas empresas utilizam os grupos de email do Google para conectar e colaborar no ambiente de trabalho. Mas como qualquer ferramenta de comunicação, é importante que suas configurações sejam ajustadas de modo que compartilhamento e segurança estejam devidamente adequados. 

Nascidos entre 1977 e 1997, são parte da geração Y, ou a chamada geração millennial. Até 2020, eles devem corresponder a mais de um terço dos profissionais e consumidores do mundo, de acordo com a pesquisa Millennial Careers: 2020 Vision, do ManpowerGroup. Para líderes empresariais, como os CEOs, a geração millennial representa um enorme desafio, por conta da necessidade de entender as suas características e anseios e ainda, pela inevitável transformação nos processos de gestão e adoção de novas ferramentas digitais.