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As vantagens de migrar a infraestrutura de TI para a nuvem são inúmeras: da possibilidade de trabalhar remotamente ao enorme ganho em eficiência operacional, até redução de custos e vários outros benefícios. No entanto, muitas empresas pecam ao subestimar a importância do planejamento para migração e mudança de tecnologia. Em geral, a Cloud Computing nas empresas é enxergada como saída apenas quando se percebe que essa é a única forma, ou a mais ágil, de retomar as atividades em um momento de crise.

A Seculus da Amazônia é uma das empresas mais tradicionais do setor relojoeiro do Brasil. Com mais de 50 anos de história, uma das marcas da empresa é inovação contínua. Em 2017, a organização iniciou o processo de migração para o G Suite com o apoio da Qi Network, e desde então, tem observado várias mudanças importantes na instituição. Além de maior colaboração e produtividade, houve uma transformação de processos, mudanças cultura da empresa e nos fluxos de trabalho.

O trabalho colaborativo e a inovação são dois pilares importantes para qualquer empresa. Para a Cargolift, empresa de transportes de cargas está no mercado há mais de 20 anos, e conta com mais 350 funcionários em 28 filiais pelo país, isso não é diferente. Para potencializar a comunicação entre os colaboradores, inovar e usufruir de todos os benefícios do trabalho na nuvem, a empresa resolveu investir nas ferramentas do G Suite com o apoio da Qi Network.

Diversas empresas estão migrando seus processos para a nuvem. Um estudo, publicado pela SAS Brasil, com 286 executivos das áreas de tecnologia e análise de dados de grandes companhias da América Latina revela que migrar para nuvem é o objetivo de 80% das empresas. 

O levantamento, realizado entre fevereiro e março de 2019, mostra que o objetivos dos executivos é migrar para nuvem em até 12 meses. Se a sua empresa também tem esse objetivo, mas ainda está planejando como dar os primeiros passos, você precisa conferir este conteúdo. Veja a seguir quais são os 5 passos essenciais para preparar a sua equipe para migrar para nuvem.

Mudanças de sistemas e plataformas se fazem necessárias para tornar os processos mais ágeis, gerar economia, ganhar produtividade, escalar o negócio etc. Apesar dos  benefícios proporcionados, a substituição de ferramentas pode ser um processo desafiador e até mesmo doloroso. Isso por conta da resistência dos colaboradores e das dificuldades em lidar com os novos recursos.  Nesse sentido, a gestão da mudança organizacional é uma estratégia essencial para reduzir os impactos negativos no processo e torná-lo mais natural e aceito entre as equipes. 

Neste artigo, você vai conhecer algumas formas de preparar os profissionais para as mudanças que estão por vir. Confira!

A Rede Mater Dei de Saúde está há quase 30 anos atendendo pacientes em todos os estágios de suas vidas. Em expansão, a rede precisou modernizar seus processos para oferecer um atendimento mais ágil, integrado e humanizado para seus pacientes. 

Um dos grandes desafios das empresas que desejam inovar e alcançar a maturidade digital é a adaptação das equipes aos novos processos e tecnologias adotadas. A resistência e a dificuldade para engajar os funcionários, principalmente em empreendimentos de grande porte, limitam o potencial das ferramentas e desencadeiam problemas de segurança. Para preparar as equipes e promover uma transição eficiente, é essencial definir um programa de gestão da mudança adequado e buscar especialistas que possam dar o suporte necessário aos colaboradores.