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Mudanças de sistemas e plataformas se fazem necessárias para tornar os processos mais ágeis, gerar economia, ganhar produtividade, escalar o negócio etc. Apesar dos  benefícios proporcionados, a substituição de ferramentas pode ser um processo desafiador e até mesmo doloroso. Isso por conta da resistência dos colaboradores e das dificuldades em lidar com os novos recursos.  Nesse sentido, a gestão da mudança organizacional é uma estratégia essencial para reduzir os impactos negativos no processo e torná-lo mais natural e aceito entre as equipes. 

Neste artigo, você vai conhecer algumas formas de preparar os profissionais para as mudanças que estão por vir. Confira!

A Rede Mater Dei de Saúde está há quase 30 anos atendendo pacientes em todos os estágios de suas vidas. Em expansão, a rede precisou modernizar seus processos para oferecer um atendimento mais ágil, integrado e humanizado para seus pacientes. 

Um dos grandes desafios das empresas que desejam inovar e alcançar a maturidade digital é a adaptação das equipes aos novos processos e tecnologias adotadas. A resistência e a dificuldade para engajar os funcionários, principalmente em empreendimentos de grande porte, limitam o potencial das ferramentas e desencadeiam problemas de segurança. Para preparar as equipes e promover uma transição eficiente, é essencial definir um programa de gestão da mudança adequado e buscar especialistas que possam dar o suporte necessário aos colaboradores.