Cada vez mais é fundamental ter processos bem estruturados no ambiente de trabalho. Mais do que atividades burocráticas, os processos organizam as atividades e permitem alcançar um padrão de qualidade e segurança nas empresas. Com as novas ferramentas digitais, tais atividades se tornam ainda mais dinâmicas e eficientes, ampliando a produtividade e colaboração entre as equipes. Na prática, a tecnologia aumenta a produtividade e gera uma série de benefícios.

Para tornar os processos na sua empresa mais eficazes e produtivos, preparamos este artigo. Nele, indicamos alguns sistemas digitais que facilitam a organização, gestão e automação de processos. Confira!

O evento acontecerá na sede do Google em São Paulo no dia 03/03/2020 e mostrará como implementar na prática a transformação digital, abordando suas principais dimensões:

Mudanças de sistemas e plataformas se fazem necessárias para tornar os processos mais ágeis, gerar economia, ganhar produtividade, escalar o negócio etc. Apesar dos  benefícios proporcionados, a substituição de ferramentas pode ser um processo desafiador e até mesmo doloroso. Isso por conta da resistência dos colaboradores e das dificuldades em lidar com os novos recursos.  Nesse sentido, a gestão da mudança organizacional é uma estratégia essencial para reduzir os impactos negativos no processo e torná-lo mais natural e aceito entre as equipes. 

Neste artigo, você vai conhecer algumas formas de preparar os profissionais para as mudanças que estão por vir. Confira!

O mercado exige que as empresas cresçam em ritmo acelerado. Os clientes estão mais exigentes e as organizações estão se tornando cada vez mais competitivas para atender a essas demandas. Nesse cenário, uma série de estratégias são adotadas como boas práticas ou soluções. O desenvolvimento ágil é uma delas. 

A Rede Mater Dei de Saúde está há quase 30 anos atendendo pacientes em todos os estágios de suas vidas. Em expansão, a rede precisou modernizar seus processos para oferecer um atendimento mais ágil, integrado e humanizado para seus pacientes. 

A gestão de equipes de TI exige tanto conhecimentos técnicos quanto habilidades interpessoais como comunicação, colaboração e liderança. Ao chegar na posição de gestão ou direção, os especialistas de TI por vezes têm um conhecimento técnico avançado, mas têm dificuldades para gerenciar e controlar todos os processos realizados, e ainda promover a cooperação entre os times.

Os últimos anos foram marcados pelo destaque do uso na análise de dados e Inteligência Artificial nas empresas. Ferramentas como essas estão auxiliando profissionais a evitarem fraudes, terem aplicações mais eficientes e criarem uma infraestrutura de TI cada vez mais confiável. Além de apoiar processos comerciais e proporcionar a otimização de atividades do dia a dia.

Confira como o Hospital de Clínicas de Porto Alegre otimizou seu processo de visualização de resultados das pesquisas da experiência dos pacientes, com o Qi Cloud Sprints e ferramentas do G Suite.

Todos os anos os números de ataques virtuais crescem. As empresas ainda não sabem exatamente como proteger seus dados e acabam deixando-os vulneráveis para a ação de criminosos. Por isso, a demanda por mais ações visando a uma maior segurança da informação se tornou uma necessidade fundamental para os negócios.